三国猛将中，典韦如排第三，许褚第一个不服

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所以，典韦第运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。2、褚第我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，褚第只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，不服足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。

那什么样的人适合做运营?在我这个段位，典韦第我还不知道。因为总是想太多，褚第后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。

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#7抓住时机我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出，褚第“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。以上步骤不断重复，不服这也就是所谓的迭代。

(责任编辑：石河子市)